Wie ein Sonnenkollektorfeld die Zukunft Vietnams aufhellt

Dec 25, 2019

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Quelle: IFC Communications


Workers maintain 145,560 solar panels that spread across 45 hectares at the Phong Dien solar plant, in Phong Dien District, Thua Thien-Hue Province, Vietnam.

Eine wachsende Wirtschaft treibt die Märkte an


Von Camille Funnell, IFC Communications


In der Zentralregion Vietnams fächern sich fast 150.000 Sonnenkollektoren auf 45 Hektar auf und funkeln in der trockenen, windigen Hitze. Obwohl die Landschaft ruhig ist, sind große Veränderungen im Gange.


Hier befindet sich Vietnams erster privater netzgebundener Solarpark, das Phong Dien-Solarkraftwerk, das von der Gia Lai Electricity Joint Stock Company (GEC) mit Unterstützung der IFC entwickelt wurde. Die 35-Megawatt-Anlage (MW) erzeugt etwa 60 Millionen Kilowattstunden - genug, um etwa 35.000 Haushalte pro Jahr mit Strom zu versorgen.


„In dieser Gegend ist die Sonnenscheindauer sehr gut“, sagt Nguyen Van Thien, Chefingenieur des Solarkraftwerks Phong Dien. „Deshalb wurde dieses Werk in der zentralen Region Vietnams gegründet. Im Sommer erreicht die Anlage 35 Megawatt, wenn die Sonne von 9 bis 14 Uhr am heißesten ist. “


Die Solaranlage wurde in nur acht Monaten und unter Budget gebaut - und das zu einem für Vietnam bedeutenden Zeitpunkt. Das Land, das lange Zeit stark auf Kohle und Wasserkraft angewiesen war, sieht sich einem steigenden Energiebedarf gegenüber. Die Nachfrage im Elektrizitätssektor ist seit dem Jahr 2000 um 13 Prozent pro Jahr gestiegen und soll bis 2030 voraussichtlich um 8 Prozent weiter wachsen.


Erneuerbare Energien können dazu beitragen, diesen Bedarf zu decken - und die IFC-Beteiligung an der Solaranlage Phong Dien soll die Erzeugung erneuerbarer Energien im ganzen Land vorantreiben.


Zur weiteren Unterstützung von Projekten im Bereich erneuerbare Energien in Vietnam investierte die IFC 75 Millionen US-Dollar in eine infrastrukturbezogene börsennotierte grüne Anleihe des philippinischen Energieversorgungsunternehmens AC Energy. Ziel ist es, bis 2025 bis zu 5 Gigawatt (GW) erneuerbare Energien in Ostasien und im pazifischen Raum zu entwickeln.


IFC unterstützt Wind- und Solarprojekte von AC Energy in Vietnam mit einer Gesamtleistung von bis zu 360 MW. Die Investition von IFC verankerte die 300-Millionen-Dollar-Anleihe und trug dazu bei, internationale und institutionelle Finanzmittel für die regionalen Projekte von AC Energy zu mobilisieren.


Die Beratungsdienste von IFC unterstützen auch Solarprojekte auf dem Dach für Gewerbe- und Industrieunternehmen in Vietnam. Zum Beispiel hat IFC in einer Reihe von Fabriken 60 MW Solarmodule auf dem Dach identifiziert, um das Potenzial des vietnamesischen verarbeitenden Gewerbes hervorzuheben.


Die Investitionen der IFC kommen zu einer Zeit, in der Vietnam mit einer drohenden Machtkrise konfrontiert ist. Die Regierung warnte das Land davor, dass es bis 2023 zu einer jährlichen Stromknappheit von bis zu 12 Millionen Megawatt pro Stunde (MWh) kommen könnte. Die Knappheit könnte bereits im nächsten Jahr einsetzen - und das würde Leben und Unternehmen das Leben kosten.


„Vietnam ist ein Entwicklungsland mit etwa 97 Millionen Einwohnern. Je mehr die Wirtschaft wächst, desto größer ist der Energiebedarf der Wirtschaft“, sagt Dang Van Thanh, Vorsitzender der Thanh Thanh Cong-Gruppe (TTC-Gruppe), die die Mehrheit hält Beteiligung an GEC.


Thanh war der Haupttreiber hinter Vietnams erstem privat angeschlossenem Solarpark. Er traf sich vor fünf Jahren mit IFC-Vertretern in Washington, DC, um das Versprechen der Solarenergie im Land zu besprechen. Thanhs Geschichte mit IFC reicht zwei Jahrzehnte zurück.


„Wir haben das Potenzial für erneuerbare Energien in Vietnam frühzeitig erkannt und dann viele Vorteile bei der Umsetzung unseres Plans gesehen“, sagt Thanh.


IFC beteiligte sich 2016 an GEC, der Tochtergesellschaft von TTC. Anschließend besaß und betrieb GEC ein Portfolio von 15 Laufwasserkraftwerken und hoffte, das Portfolio zu erweitern. Armstrong SE Clean Energy Fund Pte. Ltd., ein Private Equity-Fonds, der von Armstrong Asset Management verwaltet wird, und ein bestehender IFC-Kunde, haben zusammen mit IFC rund 18 Prozent der Anteile an GEC investiert. Thanh erinnert sich daran, eine Strategie zur Entwicklung erneuerbarer Energien für GEC mit einem Ziel von 1000 MW bis zum Jahr 2022 entwickelt zu haben. GEC rechnet damit, bis Ende 2019 bis zu 400 MW für Solarenergie zu installieren, und ist optimistisch, das Ziel von 2022 zu erreichen.


The Phong Dien solar plant was developed by Gia Lai Electricity Joint Stock Company (GEC) with IFC’s support.

Der Wendepunkt


Zu der Zeit, als diese Diskussionen begannen, hing die Stromversorgung Vietnams jedoch von Kohle und Wasserkraft ab. Die Umstellung auf erneuerbare Energien war schwierig, da die Solarkosten hoch waren und die Regierung keine Anreize bot.


Eine Chance ergab sich schließlich im Jahr 2017, als die Regierung eine Solartarifpolitik für den Privatsektor umsetzte. Gleichzeitig sanken die Kosten für PV-Solarmodule, wodurch die richtigen Voraussetzungen geschaffen wurden, damit GEC Solaranlagen in Betracht ziehen kann.


IFC begleitete GEC während des gesamten Prozesses - Aufbau der Unternehmenskapazität, Entwicklung und Implementierung von Strategien und Verfahren für Umwelt und Soziales (E & S) sowie Bildung eines E & S-Managementteams, um das Unternehmen bei der Übernahme von Best Practices und Standards für seine zukünftigen Energieprojekte zu unterstützen. Dies beinhaltete Hilfe beim Screening von E & S-Risiken in Greenfield-Initiativen.


The Phong Dien solar plant is Vietnam’s first private grid-connected solar farm. The 35-megawatt plant generates about 60 million kilowatt hours--enough to power about 35,000 homes a year.

Langzeitwirkung


Saubere Energie - wie die des Solarkraftwerks Phong Dien - trägt zur nationalen Energieversorgung Vietnams bei und trägt zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit bei. Es wird Vietnam auch helfen, den Strombedarf seiner Bürger in den kommenden Jahren zu decken.


Dieser größere Einfluss ist Thanh wichtig, der zugibt, dass er eine Leidenschaft für Geschäfte hat, die anderen zugute kommen. „Warum nicht etwas Gutes für mich selbst, für die Gesellschaft, für mein Geschäft und für das Land tun? Warum nicht? " er sagt. "Wir haben hier bei TTC einen Slogan: Für die Gemeinschaft wachsen wir."




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