Quelle: Bernama.com
KUALA LUMPUR, 7. August (Bernama) - Nexif Ratch Energy (NRE), ein unabhängiger Stromerzeuger, der sich auf verrückbare Energienlösungen konzentriert, hat das Calabanga Solar Project (CARE) in Camarines Sursouth Luzon, Philippines, am 5. August erfolgreich erreicht.
Laut NRE in einer Erklärung folgte dieser Meilenstein auf die Fertigstellung eines strengen Test- und Unterhaltungsverfahrens, das von der National Grid Corporation der Philippinen durchgeführt wurde.
Cyril Dissescou, Chief Executive Officer von NRE, sagte: "Wir freuen uns, die erfolgreiche kommerzielle Handelsoperation des Calabanga Solar Project bekannt zu geben, unser erstes operatives Projekt auf den Philippinen.
"Care zeigt unser Engagement für die Bereitstellung zuverlässiger und nachhaltiger Energielösungen, wodurch die Ziele der Philippinen beitragen.
In der Zwischenzeit sagte sein Vorsitzender, Surender Singh, mit dem kommerziellen Betriebsdatum (COD) der Pflege- und der Fortschritte bei anderen Projekten in den Zielmärkten, die das Unternehmen mit seiner geplanten Wachstumsbahn auf dem Laufenden bleibt.
Care ist ein 74,2 Megawatt Peak (MWP) Ground - montiert Solar Photovoltaic (PV) und das erste Dienstprogramm - Skala Solar Power Project in der Bicol -Region, wobei das Nationalraster saubere Energie liefert.
Das Solarprojekt wird den größten Teil seiner Stromerzeugung durch eine 10-jährige Stromversorgung mit Asubsiary der Aboitiz Power Corporation Group verkaufen, um stabile Einnahmequellen zu gewährleisten.
NRE ist auf dem Markt für erneuerbare Energien in Philippine verpflichtet und entwickelt derzeit das 145 MWP NPSL SolarProject in Visayas sowie die Entwicklung mehrerer Windenergieprojekte, darunter das Sanmarmeruel Bay Nearshore -Windprojekt mit einer Kapazität von bis zu 500 MW und der Lucena Offshore Wind -Pro -Kapazität von bis zu 450 MW.
NRE hat seinen Hauptsitz in Singapur mit regionalen Büros in Südostasien und ist im Besitz von 5i Prozent bei Nexif
Energie (Singapur) und 49 Prozent von Ratch -Gruppe (Thailand).
